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말이안되는 일이 발생했다.
-> 원인을 알수없다? 지향성마이크

자 이 문제는 대표든 전체 총괄매니저든 하루전이든 언제든 실전처럼 한번 "점검"했으면 
원인이 나와서 고쳐질때까지 또 연기를 했어야 하는데.. 대표리스크 임. 
결론 : 니잘못

원인을 알수없는 문제는 음향전문가를 부르든가? 이런거 잘아는 다른크루  
도움좀 받던지 할 의지가 이제는 없는거냐?

무수/무창에 집중 하니깐 이젠 엑셀은 버린거냐? 보라가 가장 해보고 싶었고 좋아하는건 
알겠는데 엑셀 신경덜쓰면서까지 거기에 집중해야 하나? 이것하나도 똑바로 못하면서
무슨대표임? 니가 한건 돈 쓰는것 밖에없는거냐? 엑셀 디테일 하게 하나라도 더 신경 써주지 못하는거냐?

퍼니자신이 안타까운건 알겠고 잘하고 싶은건 알겠는데 결과에 대해 과정이 좋지 못하네
심기일전해서 하는 퍼니가 됬으면 좋겠다.

하는일이 많으면 마음을 한곳으로 모으는게 어렵다 했다. 

퍼니가 생각하는 엑셀할때 최중요시할 체크리스트 판 만들어서 처음부터 다 점검하는게 낫다.

이상 짜증나서 적어봄